close
基礎社會研究法:質化與量化途徑 | 全球化與共產黨 | 階層線性模式:原理、方法與應用 |
主控技術分析使用手冊
商品網址: http://www1.gamepark.com.tw/redirect.php?k=63264b2779e037af8f4a69e62dcbf00a&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
商品訊息功能:
商品訊息描述:
本書集結作者七本主控戰略系列叢書的菁華,針對不同的主題做更深入的探討,透過本書可以快速了解主控戰略技術分析的輪廓,更能深入技術分析的精髓,同時也嘗試解決讀者在運用時最常遇到的疑惑,比如開盤法是否僅能用在加權指數?個股的操作能不能使用?波浪的定位要如何分辨?在這一本書裡都提出不同的解讀技巧,提供投資人實用的使用素材。
此外,在K線的運用上,本書加強了變形K線的分辨技巧與測量方法的運用,同時也將日出與日落的K線組合,再做更深入的說明,尤其是在操作過程中,特別詳細說明關於K線邏輯的推演思考;至於型態學與成交量的研判,除傳承強調相對位置的重要性之外,也利用圖檔說明相對位置的研判對應關係;另外,在技術分析的內容之外,也嘗試建立讀者操作的觀念與面對市場的心態。
作者認為巴菲特能夠在市場中被推崇,除了他極大部分成功的操作之外,更重要的是他在犯了錯誤後可以從中找到解決的方法,並且降低操作上的損失。所以我們在看見別人錯誤和失敗的同時,仍然是可以學習的。學習認識類似的風險,不要重蹈覆轍;學習解決錯誤的方法和態度,為下一步可能成功的結果墊下基石。
作者告訴讀者:技術分析不是操作的全部,操作不是生活的全部。進入市場前,別忘記先想想自己準備好了沒有?永遠記得只操作自己能夠負擔的行情,賺自己能力以內的錢,別妄想在高難度的行情走勢中,表演技術分析或是操作技巧。
【作者簡介】
黃韋中( 阿民)??
台南市人,業餘投資人。
著作:
一、主控戰略系列
主控戰略K線(2003年寰宇出版)、主控戰略開盤法(2004年寰宇出版)、主控戰略移動平均線(2005年寰宇出版)、
主控戰略成交量(2005年寰宇出版)、主控戰略即時盤態(2006年寰宇出版)、主控戰略波浪理論(2007年寰宇出版)、
主控戰略型態學(2008年)
二、實戰手記系列
股價波動原理與箱型理論(2006年)、技術指標與波浪理論的關係(2007年)
商品訊息簡述:
作者: 黃韋中 ( 阿民 )
新功能介紹- 出版社:寰宇
新功能介紹 - 出版日期:2009/06/30
- 語言:繁體中文
主控技術分析使用手冊
商品網址: http://www1.gamepark.com.tw/redirect.php?k=63264b2779e037af8f4a69e62dcbf00a&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
文 / 破點 POINT
走上窄又陡的階梯,推開梯間木門,發現這個隱身於頂樓的城市農園,除了裝飾著老件飾品、仿古家具的復古空間,落地窗外則是魚菜共生系統大露臺,空氣中瀰漫燻烤香氣及食物味道,感受與食材最直接的接觸。
捨棄一樓黃金店面,「好福食研室」主廚Wes花了半年時間重新整理荒廢舊空間,同時藉由這個空間做為實驗基地,憑著一股對食物、料理的熱情與信念,推廣餐飲與農業友善關係理念,展開一場餐桌上的飲食革命。
▲1. 憑著一股對食物、料理的熱情與信念,展開一場餐桌上的飲食革命。(此為羔羊肩排)
▲2. 料理方式採用炭火與果木結合,融入更多層次,展現食材最原始風味。
成為產地、廚師和消費者溝通的橋樑
成立「好福食研室」前,主廚Wes原本經營一間日式食堂,食堂生意很好也很忙碌,但時間一久,料理成為一種不斷複製的工作,讓他逐漸失去對料理的熱情,同時,不斷的食安問題,也讓他警覺:「身為廚師,我們真的懂食材嗎?」因為Wes認為,廚師應該是最了解食材的人,但很少有廚師真正走入農田去了解蔬果、魚肉如何生長,此外,消費者知道他們吃的是甚麼嗎?農夫知道甚麼樣的蔬菜做成甚麼料理是最好吃的嗎?如果沒有改變,要如何去尊重食物?做出更好的料理?
Wes開始思考餐飲與農業之間的關係,同時為了更能掌控食材來源,忠實呈現食材原始風味,他親自走訪產地,了解食材生長環境與種植方式,也開始接觸美國農業局有機認證的「魚菜共生系統」,並投入研究、帶進餐廳中,讓「好福食研室」成為產地、廚師和消費者溝通的空間,希望讓來用餐的消費者能夠直接接觸食材,了解食物生長過程,慢慢影響及引導消費者在飲食習慣上,尊重食物及學習選擇更好的食材。
▲3. Wes期望改善農民與餐飲業的關係,讓消費者吃到最天然的食材。
▲4. Wes將魚菜共生系統帶入餐廳,鼓勵友善耕種的理念。
最自然永續的農法─「魚菜共生系統」
Wes著手投入的「魚菜共生系統」,是一個以自然生態循環為基礎建置的生產系統,結合水產養殖與水耕 (Hydroponics) ,以水為媒介,利用魚產生的排泄物,分解後成為天然高氮養分肥料供給植物養份,而植物吸收養分時也一併過濾水質,無法添加任何化學肥料或藥劑,魚與作物間取得良好平?,因此為最自然永續的農法。
研究「魚菜共生」時與許多前輩討教,Wes希望透過改良能夠實踐於餐廳空間中,過程中當然也遇到不少挫折,除了天災因素,如果無法控制平衡,不小心就會造成魚群大量死亡或作物損傷。然而,歐美國家魚菜共生大約已有二、三十年歷史,但在台灣因為不使用化肥農藥及缺少土壤要素,法規定義上仍無法視為有機,台灣真正獲得有機認證的農地也非常稀少,因此Wes不高談有機,重視的是生產環境與品質管控,吃的安心更為重要;未來他希望透過「魚菜共生」供應給認同理念的餐廳,鼓勵越來越多友善耕種,讓魚菜產出跟上餐廳供應速度,不但農民受益、餐廳減少進口食材成本,環境能獲得舒緩,消費者也都能吃到最天然的食材。
▲5. 主廚Wes深入探訪原民部落,前往無鄰田污染的農地,要透過攀登懸崖山壁才能到達,同時參與農耕規劃,協助農忙。
飲食革命大夢想 總要有人開始做
颱風菜價破百,卻也時常大跌造成農夫路邊自售,這都是常見的怪象,菜價波動常受到中盤商操控,並非真正回饋給辛苦種植的農夫,這種亂象證明市場機制仍存在許多問題;Wes表示,自從他上山學習農事後,才發現學也學不完,土地及農夫是影響他最多的,希望藉由「好福食研室」,做為農家和餐廳間的橋樑,改善農民與餐飲業的關係,號召更多在乎食材、關心土地的人,讓農民了解有餐廳在尋找良好的作物,也讓種植者了解什麼才是消費者真正想要的產品,同時影響消費者正確的食材採購觀念,「也許這是個很遙遠的夢想,但總要有人開始做!」他說。
廚師與農人是共生體系,餐廳能夠減少進口食材,用更實在價格取得新鮮食材,農民與餐飲業就能達到自給自足的供需平?。Wes經常在「好福食研室」舉辦許多活動,包含「好福農食餐桌計畫 Good Food Farm To Table」,邀請魚菜共生達人們討論魚菜產作物量產銷計畫,近期也推動「銀珠香米助耕計畫群眾募資」,邀請主廚們加入,深入山林及部落,推廣理念,讓大家吃的更安全、更健康!
Tips/
好福食研室的「飲食製造」革新思考
1. 重新思考餐飲農業關係,學習自己種菜
主廚Wes重新思考餐飲與農業之間的關係,從研究食材、探訪產地到接觸魚菜共生,親自餐與研究耕種,打造「好福食研室」推廣理念,並將它變成產地、廚師和消費者溝通的空間。
2. 讓廚師與消費者有接觸自然食材的機會
好福食研室邀請農夫來上課、帶主廚們去農地了解作物,甚至也開始幫許多餐廳供菜,讓主廚們有了與食材生產接觸的機會,也讓消費者了解食材、尊重食物,讓大家吃的更健康。
3.農民與餐飲業達到自給自足的供需平衡
好福食研室期許作為農家與餐廳間的橋樑,幫助農民了解餐廳及消費者需求,同時讓餐廳減少對進口產品的依賴,以實在價格近距離取得新鮮食材。農民與餐飲業達到自給自足的供需平?。
4. 研究「魚菜共生系統」 炭火果木自然料理
好福食研室透過發展「魚菜共生系統」,希望能讓更多農家了解餐廳市場供需要求,並影響餐飲業者了解食材長成、環境需求,也教育消費者。料理方式採用炭火與果木結合,除了融入更多層次,也展現食材最原始的風味。
5. 推廣助耕計畫 帶領廚師深入山林原民部落
推行『銀珠香米助耕計畫』群眾募資,邀請各界人士一起為銀珠香米發聲,帶領廚師們踏過懸崖穿越密林,進入深山部落體驗,透過眾人力量及鼓勵讓香米得以下種,讓原民文化得到更多的重視。
看更多《破點POINT》文章
想即時獲知最新設計新知動態,歡迎加入《破點 POINT》 Facebook
創業最高密檔—世界商戰 | 流行□店-人氣餐飲店的成功經營祕訣 | 嚴選頂級超市 | |||
The Wal-Mart Way:全球最大零售企業成功十二法則 (中文版) | 企劃管理制度化 | 創新者的思考:看見生意與創意的源頭 | |||
成功要趁早 | 店長我最大:50位連鎖加盟堆磚高手 | 宴會經營管理實務 |
全站熱搜
留言列表